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　　1、堅持以人為本，建立高效規范、持續激勵的人力資源體系，建設高素質(zhì)員工隊伍，實(shí)施人才興企戰略。

2、明確以培養內部員工為主，引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才為輔的人才培養策略，鍛造富有創(chuàng )新精神、德才兼備的人才，形成一支懂經(jīng)營(yíng)、能決策、會(huì )管理、善協(xié)調的卓越的骨干隊伍。

3、不斷完善人力資源招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬福利、激勵和組織優(yōu)化六大體系，強化“激勵機制”與“競爭機制”，在有效控制人力總量的基礎下，優(yōu)化人才結構，提升人員素質(zhì)。

4、營(yíng)造開(kāi)放、透明、平等、包容的環(huán)境，堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，構建和諧佳泊仕。